تاریخچه و معرفی شرکت
یکی از نکات در خور تأمین، نقش تشکلهای حرفه ای،صنفی، صنعتی و مشاوره ای در حل مشکلات و معضلات دستگاههای اجرائی و واحدهای عظیم صنعتی است. در کشورهای توسعه یافته این تشکلها نقش بسیار مهمی در سیاستگذاریها و حل مصائب و گرفتاریهای مدیران ایفا می کنند. اما در بسیاری از کشورهای در حال توسعه این تشکلها به جایگاه واقعی خود ارتقاء نیافته و بسیار غریب و ناشناخته اند. بدون شک یکی از دغدغه های اصلی مدیران دستگاههای اجرائی و واحدهای عظیم صنعتی وجود مسائل حاشیه ای ناشی از عوامل ناخواسته ای همچون :
- کثرت قوانین و مقررات و وجود ابهام و تناقص در آنها.
- مواجهه با دعاوی و خواسته های غیر منتظره از سوی اشخاص ثالث در محاکم قضائی، نظارتی و اداری.
- عدم اطلاع و اشراف کامل به وضع قوانین جدید و استفاده و استناد به قوانین و مقررات قبلی و منسوخ شده می باشد.
- نبود زیر ساختها ، بهره وری پایین سازمان و منابع انسانی ، نبود سیستمهای مدیریت و کنترل پروژه و تضمین کیفیت و ….
- نبود سیستمهای جامع و یکپارچه اطلاعات مدیریت در سازمانها و نبود استراتژی و اهداف کلان و کمی در دستگاههای اجرایی و نظامهای ارزیابی عملکرد
طبیعی است که وجود و بروز هر یک از مشکلات فوق به نوبه خود وقت انرژی و پتانسیل مدیران را به خود مشغول و آنان را در برنامه ریزی و ساماندهی در جهت ارتقاء سطح کیفی خدمات و محصولات قابل ارائه مع الفارغ می سازد.با ملاحظات فوق، شرکت پارس صنعت اسپانه به مدد مدیران دلسوز و کارآمد صنایع و دستگاههای اجرائی آمده تا با ارائه خدمات تهيه و اجراء , راه اندازي و نگهداري طرحها و پروژه هاي طرح ساخت ) (EPC و ارائه خدمات مديريت طرح و افزايش بهره وري و بازده واحد هاي توليدي صنايع مختلف كشور – بررسي , تدوين و اجراي طرحهاي انتقال تكنولوژي جديد به صنايع توليدي و تخصصي –احداث كارخانه و كارگاههاي توليدي و ارائه خدمات فنی و مهندسی ، مدیریت طرح ، خدمات کارشناسی، مشاوره ای و قراردادی و انجام امور مشاوره در زمینه مهندسی صنایع ونرم افزار ، آنان را در حل مضایق . گرفتاریهای روزمرۀ حیطۀ مسئولیت خود یاری رساند.
این شرکت با استفاده از اساتید برجسته در دانشگاههای کشور از سال 1387 فعالیت خود را با ایجاد چرخه های بهره وری و با هدف افزایش بهره وری در صنایع و دستگاههای اجرایی کشور آغاز و اقدام به تعریف و اجرای پروژه های استقرار چرخه بهره وری و اندازه گیری بهره وری سازمان نموده است و بعنوان اولین شرکت اقدام به استقرار این چرخه و اندازه گیری بهره وری کل و جزیی در اداره کل تربیت بدنی استان اصفهان نموده است . از دیگر فعالیتها شرکت ارائه خدمات کنترل و مدیریت پروژه بر اساس استاندارد های PMBOK و با پیاده سازی سیستمهای EPM (ENTERPRICE PROJECT MANAGEMENT) می باشد و همکنون این خدمات را در بزرگترین پروژه سیویل استان (پروژه ساخت مرکز همایشهای بین المللی استان اصفهان معروف به پروژه اجلاس سران ) به مدت بیش از دو سال ارائه می نماید از دیگر فعالیتهای این شرکت طراحی و پیاده سازی انواع سیستم های اطلاعاتی یکپارچه مکانیزه و تامین تامين انواع ورق هاي آلياژي (,corten steel ,ek-60,st-52,st-44) با ضخامت هاو ابعاد مختلف و مورد و لوله هاي استيل و كربن استيل و آلیاژی وکورتن استیل با قطر هاي مختلف و ضخامت هاي مورد درخواست شركتها و مشتریان می باشد ،امید است تجربه اندوزیها و خدمات کارشناسان و مدیران این شرکت مثمر ثمر واقع و موجبات سرافرازی و سربلندی مدیران کارآمد مملکتمان را بیش از پیش فراهم سازد.انشاء الله.
دکتر ابراهيم وطن
مدير عامل و رئيس هيات مديره